Kod przedmiotu 09 73 6240 02
Liczba uzyskiwanych punktów ECTS 5
Nazwa przedmiotu w języku prowadzenia 
Organizacja systemów produkcyjnych
Nazwa przedmiotu w języku polskim Organizacja systemów produkcyjnych
Nazwa przedmiotu w języku angielskim 
Organization of Production Systems
Język prowadzenia zajęć polski
Formy zajęć
Wykład Ćwiczenia Laboratorium Projekt Seminarium Inne Suma godzin w semestrze
Godziny kontaktowe 15 15 0 30
Czy e-learning Nie Nie Nie Nie Nie Nie
Kryteria oceny (waga) 0,60 0,40 0,00
Jednostka prowadząca Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki
Kierownik przedmiotu dr inż. Irena Jałmużna
Realizatorzy przedmiotu dr inż. Irena Jałmużna, mgr inż. Paulina Kalinowska, mgr Anna Kozieł, prof. dr hab. inż. Jerzy Lewandowski, mgr inż. Katarzyna Rybińska, dr inż. Marek Sekieta
Wymagania wstępne 
Zarządzanie produkcją i usługami, Inżynieria produkcji.
Przedmiotowe efekty uczenia się
  1. Student potrafi definiować produkt i zasoby przedsiębiorstwa produkcyjnego ze wskazaniem kluczowej dokumentacji produktowej i procesowej.
  2. Student wyjaśnia istotę planowania zasobów w systemach produkcyjnych.
  3. Student potrafi dokonać analizy przepływów materiałowych i informacyjnych oraz zaprojektować marszrutę wyrobu zgodnie z zasadami zarządzania procesami.
  4. Student omawia modele strukturalne systemu produkcyjnego.
  5. Student potrafi wykorzystać podstawowe techniki organizacyjne w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym do analizy i oceny procesów w systemie produkcyjnym w kontekście podnoszenia ich sprawności.
Przypisane kierunkowe efekty uczenia się
  1. Student wyjaśnia zasady przedsiębiorczości oraz organizacji systemów produkcyjnych w realizowanych zadaniach
  2. Student wyjaśnia i opisuje funkcjonowanie zintegrowanych systemów zarządzania w przedsiębiorstwie
  3. Student stosuje zasady organizacji systemów produkcyjnych w realizowanych zadaniach
  4. Student stosuje metody i techniki zarządzania projektami
  5. Student rozwiązuje praktyczne zadania w środowisku przemysłowym
  6. Student stosuje zasady poprawnego funkcjonowania w zespole, ustala priorytety w zakresie zadań realizowanych indywidualnie i zespołowo
  7. Student dyskutuje, przedstawia i argumentuje swoje racje z poszanowaniem racji innych
  8. Student dąży do samorozwoju śledząc nowe rozwiązania w zakresie zarządzania i inżynierii produkcji
  9. Student kreuje świadomie własne kompetencje i swoją postawą inspiruje innych do uczenia się
Treści programowe Celem przedmiotu jest zdefiniowanie podstawowych zasad zarządzania systemami produkcyjnymi oraz wskazanie odpowiednich metod i narzędzi zarządzania. Praktycznym aspektem przedmiotu jest nabycie kompetencji analizy i oceny funkcjonowania systemów produkcyjnych oraz projektowanie zmian pozwalających na podnoszenie efektywności przedsiębiorstwa.
Metody weryfikacji przedmiotowych efektów uczenia się 
Efekt 1,2 - egzamin pisemny z pytaniami otwartymi
Efekt 3,4,5 - projekt grupowy
Formy i warunki zaliczenia przedmiotu 60% oceny zaliczającej część wykładową 40% oceny zaliczającej część projektową
Szczegółowe treści przedmiotu WYKŁAD Pojęcia podstawowe. Opis struktury produktu i procesów produkcyjnych (obróbkowych, montażowych, logistycznych) opartych na tej strukturze. Planowanie zasobów i zarządzanie projektem (zleceniem) produkcyjnym w oparciu o infrastrukturę produkcyjną i dokumentację techniczną oraz normatywne zapotrzebowanie pracochłonności i materiałochłonności. Tworzenie logicznych i strukturalnych powiązań w projektowaniu, planowaniu i wytwarzaniu dla kooperacyjnej i rozproszonej struktury organizacyjnej procesów produkcyjnych. Przykłady organizacji w różnych rodzajach produkcji (jednostkowa, seryjna, gniazdowa, zorientowana na produkt i proces). Modele strukturalne produkcji i przedsiębiorstwa. Podstawowe techniki organizacji prac w procesie projektowania i wytwarzania. Systemy przygotowania produkcji i zarządzania nią. Systemy symulacji procesów produkcyjnych. Modelowanie marszrut materiałowych. Zasady tworzenia planów lay-out. PROJEKT W ramach projektu studenci mają za zadanie dokonać analizy i oceny wybranego przez siebie systemu produkcyjnego oraz wskazać procesy wymagające doskonalenia i na tej podstawie opracować projekt zmian wykorzystując poznane metody i techniki doskonalenia procesów w systemach produkcyjnych. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem umiejętności korzystania z elektronicznych baz danych tekstów naukowych, stosowania zasad opisu bibliograficznego w przypisach i bibliografii załącznikowej, korzystania z narzędzi pracy grupowej nad tekstami, a także stosowania przepisów prawa autorskiego.
Literatura podstawowa 
  1. Lewandowski J., Plinta D., Skołud B.: Organizacja systemów produkcyjnych. PWE. Warszawa, 2013
  2. Lewandowski J., Planowanie w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2002
Literatura uzupełniająca 
  1. Muhleman i inni, Zarządzanie. Produkcja i usługi. PWE, Warszawa 2003
  2. Wróblewski K., Zarządzanie Produkcją, Wydawnicwto PWE, Warszawa 2002.
Przeciętne obciążenie godzinowe studenta pracą własną 
80
Uwagi 
Projekt realizowany jest w wybranym przez grupę przedsiębiorstwie
Data aktualizacja karty 2019-09-06 15:30:28
Przedmiot archiwalny tak/nie nie